Scope

すべての医療従事者と患者のために

団塊の世代が75歳以上の後期高齢者となり、介護・医療などの社会保障費の急増が懸念されている、いわゆる2025年問題が目前に迫っています。こうした問題が懸念される一方、医療の現場は課題が山積みです。ICUの現場は専門医が足りないばかりか、担当医の下には休日、夜間の別なく電話が鳴り続けて、医師、看護師の使命感によってなんとか支えられえているのが現状です。2025年問題を目の前にする中、ICUのこうした現状をなんとかしなくてはなりません。そこで私たち遠隔ICU委員会はネットワークを通じてICUの情報を共有する遠隔ICUの実現に取り組みます。本委員会は以下の３項目の達成を目標に遠隔ICUの可能性を模索していきます。

1. 標準化による医療の質の向上と患者や医療従事者間のコミュニケーションの向上
2. 労務効率改善による働き方改革
3. 医療ビッグデータ法（次世代医療基盤法）に基づく医療ビッグデータの活用

遠隔ICUで大事なことは、本当に向き合うべき患者と、向き合うべき時間を適切に確保することです。現状のICUでは難しくなることが見えている中、IoTやAIなど急速に発展するテクノロジーの力を借りつつ、官民一体（産学官連携）となって、医療の質の向上と労務効率の改善を図っていきます。また本事業を通じて、医療データを共通化することができれば、機械学習（AI）を取り入れることで、医療従事者でも気付きにくい変化を可視化することも可能になっていきます。すべての医療従事者と患者のために。本委員会メンバー一丸となって事例研究に取り組みます。